????我國物流商場具有巨大的潛力，跟著我國物流職業的全面敞開，世界物流公司紛繁進入我國商場，加速戰略布局。國有企業活躍整合物流資源，加速服務立異，強化工業鏈條的控制才能，加速與國表里搶先的制作、商貿企業以及與要點物流區域樹立安穩、全面的合作關系。??民營企業則在細分專業商場的國內物流范疇深耕，因經營機制靈敏，習慣本鄉商場，開展速度較快。??國有、外資、民營鼎足之勢的局勢已構成。現在，我國的第三方物流所占的份額僅為10%，還沒有構成有規劃優勢的大型第三方物流企業，這是我國現代物流工業中最單薄的環節。??大多數物流公司僅僅限制在供應鏈功用的一小部分，無法滿意客戶的一體化物流服務需求。針對上述現狀，《物流業調整和復興規劃》指出，要加速物流企業吞并重組，估計一些規劃較小的物流企業將會逐漸退出商場競賽。????為了進步我國物流運轉的全體功率，《物流業調整和復興規劃》指出，要進一步推行現代物流辦理，運用供應鏈辦理與現代物流理念、技能與辦法，施行收購、出產、出售和物品收回物流的一體化運作；鼓舞出產和商貿企業依照分工協作的準則，剝離或外包物流功用，整合物流資源，促進企業內部物流社會化，推進物流企業與出產、商貿企業互動開展，促進供應鏈各環節有機結合。????能夠預見，具有一站式服務才能的歸納服務型物流企業將會在未來的競賽中處于愈加有利的方位，商場份額將逐漸擴展。跟著國內物流的專業細分商場的呈現，特別是最近幾年，崛起了一批開展迅速、反響靈敏、辦理先進的專業物流公司。??

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