????首要，在廠家、采購商之間產生了入庫、進貨、驗貨和訂單處理等信息處理內容。物流中心與客戶之間存在著承受訂單、揀貨、出貨、復核、配車等物流流程。 　　其間，物流中心應處理訂單辦理、儲位辦理、配車配送辦理。?? 　　還有，物流中心不只要為一家客戶服務，還需跨過各分店、地址，并且有必要對各分店的各種問題進行和諧和處理。?? 　　完成物流體系化戰略的趨勢 　　在80年代，為完成庫房與客戶間的訂購處理與配貨安排，樹立一切產品移動的輸配送體系是完全必要的。??到了90年代，演變到LOGISTICS，需進行需求猜測，在物流中心與客戶間樹立有用的操控。出售猜測成為重要的要素。接下來進入了以顧客為中心的網絡時代。?? 　　歸納物流體系根底的完善 　　到目前為止，倉儲業者的效果有運送、保管、配送、理貨，開展的趨勢是連接起出售。?? 　　特別是無店肆出售開展很快，例如郵購、網上購物、看樣本打電話要貨?？爝f公司會在幾天內將產品送上門，采納到貨付款或銀行劃撥貨款的方法。作為無店肆出售的中心——配送中心應具有署理承受訂購的體系。??????在日本，因為勞動力缺乏，30%-40%的家庭主婦走上工作崗位，白日無法購物。為了習慣這種狀況，不少百貨商店、超市延長了營業時間。
以上是我關于這個問題的回答，期望可以幫到我們。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/35282.html 物流中心該怎么掌握好物流體系呢？