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我國現在的第三方物流商場適當渙散，企業規劃小。真實意義上的第三方物流尚處于開展初期。具體表現以下幾方面。

(1) 服務功用單一，增值服務單薄。增值服務主要是指貨品拆拼箱、從頭貼簽、從頭包裝、零部件配套、產品退貨辦理、拼裝和配件拼裝、測驗和修補等。??我國物流服務商85%的收益來自基礎性服務，即運送辦理（占53%
)和倉儲辦理（占32% )，而增值服務及物流信息服務與相關的財政收益只占15%。??

(2) 商場需求小、滿足度低。??現在企業對第三方物流的需求內容和需求標準紛歧，商場不標準。具體表現為：一是內外資企業情緒不同。中資企業，特別是傳統國有企業很少運用第三方物流服務方法;而在我國境內的外商出資企業施行物流外包的進展和廣度最大，是我國第三方物流商場的開展要點;二是需求取向差異嚴峻。????企業施行物流外包首要是為下降物流本錢，然后是強化中心事務與改進進步物流服務質量。但企業在挑選第三方物流服務商時，卻首要注重職業與運營經歷（即服務才能），其次是注重品牌名譽，第三是注重物流信息網絡覆蓋率，第四是注重較低的價格。??如此趨向差異導致企業很難做出正確的外包選擇;三是發包企業對供給商的滿足度遍及偏低，不滿足的占
30%以上，特別對物流服務供貨商的信息技術體系最不滿足。??物流供貨商落后的信息技術體系導致兩邊交流不暢，服務商不能精確掌握發包方的運營改變和服務需求。??此外，物流服務供貨商沒有才能供給發包企業的物流需求全體解決計劃，缺少標準化運作程序,導致各地區、各服務商之間的服務水平良莠不齊。

(3) 開展快、面對嚴峻應戰。我國第三方物流企業開展很快，在國

際物流外包潮流和優異物流承受企業的影響與帶動下，許多第三方物流企業活躍尋求彼此間協作，既優勢互補,又組合資源戰勝軟硬件設備方面的困難，努力進步物流服務才能和辦理水平。????現在國內企業與外商出資的第三方物流供貨商在運營過程中各有偏重:外商出資第三方物流服務供貨商要點注重進出口貨品物流（約占其事務總收入的
70% ),其90%以上的服務對象是外商獨資或中外合資企業等涉外出資企業；國內第三方物流服務供貨商則更注重國內企事業單位的物流商機,從本鄉企事業單位取得的物流服務收入占物流總收入的88%。????

(4) 擴展規劃存在妨礙。一是辦理理念片面。我國第三方物流企業比較注重直接運送和倉儲本錢，常將物流辦理和庫存本錢掃除在物流本錢之外。僅有33%客戶了解全體物流本錢的概念和內在；二是發包企業對施行物流外包存在妨礙。??如，企業對第三方物流優越性缺少滿足知道，特別是企業有較大物流才能時，若施行外包計劃就意味著裁人和財物出售，簡單導致企業狀況不穩定。??客戶對第三方物流企業信任感缺少，對經過外包是否能下降本錢并供給長時間的優質服務缺少決心。??

(5) 方針環境亟待改進。一是國內物流服務商困難。國內物流服務供貨商面對的最大困難的是物流辦理專業人才的緊缺，無論是數量仍是專業才能都存在很大距離;二是外資物流供貨商困難。??外國物流供貨商則以為我國的”政府約束”過多，方針環境觸及運營答應、跨省運送、掛號注冊、稅收方針、職業標準等，需求承受審理的環節多、功率慢。??

總歸,我國現在的第三方物流商場規劃小，高度渙散，第三方物流工業尚處于起步階段，迫切需求政府部門的大力支持和推進，為現代物流開展發明杰出的微觀環境。??。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/35715.html 我國物流外包商場有何特色？