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物流問(wèn)答

現(xiàn)在物流企業(yè)的存貨辦理中存在什么問(wèn)題?

2023/3/28 14:34:27 來(lái)源:貨代軟件公司
內(nèi)容摘要:????存貨辦理中存在的問(wèn)題 1。內(nèi)部操控準(zhǔn)則不完善,職權(quán)區(qū)分不清。榜首,中小企業(yè)遍及因?yàn)榻M織設(shè)置不完整,辦理人員往往身兼數(shù)職。崗位職責(zé)分工不明,只重視存貨的購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié),而忽視存貨的倉(cāng)儲(chǔ)與保管、領(lǐng)用與作廢環(huán)節(jié),形成很多的糟蹋。??第二,原材料的收購(gòu)價(jià)格由收購(gòu)人員與供貨商進(jìn)行洽談,企業(yè)沒(méi)有專門(mén)人員對(duì)價(jià)格...

????存貨辦理中存在的問(wèn)題 1。內(nèi)部操控準(zhǔn)則不完善,職權(quán)區(qū)分不清。榜首,中小企業(yè)遍及因?yàn)榻M織設(shè)置不完整,辦理人員往往身兼數(shù)職。崗位職責(zé)分工不明,只重視存貨的購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié),而忽視存貨的倉(cāng)儲(chǔ)與保管、領(lǐng)用與作廢環(huán)節(jié),形成很多的糟蹋。??第二,原材料的收購(gòu)價(jià)格由收購(gòu)人員與供貨商進(jìn)行洽談,企業(yè)沒(méi)有專門(mén)人員對(duì)價(jià)格做商場(chǎng)調(diào)研,單純地憑收購(gòu)人員與供貨商簽發(fā)的發(fā)票入賬、報(bào)銷(xiāo),這就簡(jiǎn)略給收購(gòu)員與供貨商之間進(jìn)行勾通供給時(shí)機(jī),讓收購(gòu)員賺取“回扣”。????第三,許多庫(kù)房主管在辦理方面的常識(shí)較為豐厚,而對(duì)原材料質(zhì)量常識(shí)卻比較短缺,在原材料檢驗(yàn)這個(gè)環(huán)節(jié),僅僅單純從數(shù)量上進(jìn)行檢驗(yàn),關(guān)于質(zhì)量方面是否符合要求也只能從表面上調(diào)查,只要在產(chǎn)品規(guī)劃和投產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)才要求跟供貨商退貨,這在很大程度上阻止了出產(chǎn)的正常進(jìn)行,甚至?xí)绊懓磿r(shí)交貨的時(shí)刻。???? 2。企業(yè)間使用供應(yīng)鏈進(jìn)行存貨辦理存在缺點(diǎn)。現(xiàn)在,大都中小企業(yè)現(xiàn)已選用辦理信息體系,但企業(yè)之間缺少供應(yīng)鏈辦理理念:一是公司沒(méi)有把供應(yīng)鏈辦理作為企業(yè)的競(jìng)賽戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)物流的知道還停留在傳統(tǒng)、簡(jiǎn)略的倉(cāng)儲(chǔ)辦理、運(yùn)送辦理觀念上;二是公司渙散的物流辦理疏忽了供應(yīng)鏈的整合;三是缺少全面供應(yīng)鏈本錢(qián)觀念,公司僅僅重視運(yùn)送、倉(cāng)儲(chǔ)、收購(gòu)本錢(qián)等顯性本錢(qián),對(duì)物流辦理本錢(qián)、庫(kù)存持有本錢(qián)、時(shí)機(jī)本錢(qián)丟失等隱性本錢(qián)重視不行;別的,出產(chǎn)、收購(gòu)、出售、規(guī)劃物料等部分間和諧困難。????相互間扯皮現(xiàn)象嚴(yán)峻;供應(yīng)鏈辦理提前期較長(zhǎng),95%的時(shí)刻用于非增值活動(dòng)等。 3。未能充分使用第三方物流辦理。跟著商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展,物流辦理水平已成為降低本錢(qián)、尋求贏利最大化的重要競(jìng)賽途徑。??從中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,自營(yíng)物流最為遍及,第三方物流開(kāi)展滯緩,傳統(tǒng)的存貨辦理模式對(duì)企業(yè)的本身物資資源和第三方物流顯著使用缺乏。??因?yàn)楝F(xiàn)在我國(guó)中小企業(yè)呈不敞開(kāi)狀況,簡(jiǎn)直全國(guó)各中小企業(yè)都有自己的小而全的物流,而不肯將物流交給第三方,這不僅僅是價(jià)格問(wèn)題,更重要的是其商業(yè)秘密不可為別人所知。??由此,第三方物流服務(wù)商場(chǎng)非常有限。 4。存貨辦理模式存在缺點(diǎn)。存貨辦理重視了內(nèi)部物流體系的整合,忽視了企業(yè)外部物流資源的使用。??企業(yè)存貨擔(dān)任方案、收購(gòu)、貯存、領(lǐng)用、出庫(kù)全過(guò)程的辦理,占用了很多的人力、財(cái)力和物力,沒(méi)有充分使用和整合社會(huì)物流辦理資源。??存貨辦理中,重視了存貨的收、發(fā)、存的辦理和什物保全,但對(duì)存貨的價(jià)值辦理重視不行。在辦理手法上,重視了運(yùn)用數(shù)學(xué)模型,承認(rèn)最佳經(jīng)濟(jì)批量和最佳進(jìn)貨時(shí)刻,忽視了經(jīng)過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)信息體系的建造,優(yōu)化存貨辦理。???? 5。存貨計(jì)量不合理,形成實(shí)踐價(jià)值不精確。宣布存貨計(jì)價(jià)辦法的挑選不行合理。關(guān)于宣布的存貨,選用不同的計(jì)價(jià)辦法對(duì)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)效果會(huì)產(chǎn)生不同的影響。存貨計(jì)價(jià)的隨意性會(huì)帶來(lái)以下影響:影響財(cái)物負(fù)債表的真實(shí)性,使管帳報(bào)表的使用者無(wú)法真實(shí)了解企業(yè)具有或操控的財(cái)物總額及其構(gòu)成狀況;影響損益表的真實(shí)性,使用這樣的損益表無(wú)法真實(shí)了解企業(yè)完成的贏利與產(chǎn)生的虧本狀況,無(wú)法正確點(diǎn)評(píng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成績(jī);影響各項(xiàng)比率目標(biāo)的剖析,流動(dòng)比率、財(cái)物負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率、經(jīng)營(yíng)贏利率、資本金贏利率都會(huì)遭到不同程度的影響,使管帳材料的使用者形成過(guò)錯(cuò)的剖析、決議計(jì)劃。???? 6。期末存貨未按新企業(yè)管帳準(zhǔn)則進(jìn)行承認(rèn)。關(guān)于期末庫(kù)存商品,新公布的《企業(yè)管帳準(zhǔn)則》規(guī)則存貨在管帳期末應(yīng)當(dāng)依照本錢(qián)與可變現(xiàn)凈值孰低法計(jì)量,企業(yè)在承認(rèn)存貨的可變現(xiàn)凈值時(shí),應(yīng)當(dāng)以獲得的牢靠依據(jù)為根底,大大都企業(yè)并未做到依照本錢(qián)與可變現(xiàn)凈值孰低來(lái)精確表現(xiàn)存貨的期末價(jià)值。????。

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