近來(lái)，我國(guó)相關(guān)部分表明，“十二五”期間將是電子商務(wù)企業(yè)更快速開(kāi)展的時(shí)期，物流既是電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)展的瓶頸也是電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)展的機(jī)會(huì)。一起，亦表明電子商務(wù)企業(yè)做客戶的一起抓緊機(jī)會(huì)進(jìn)入物流職業(yè)，并在下一步開(kāi)展中向社會(huì)開(kāi)放，成為物流體系中的新寵。

現(xiàn)在，在我國(guó)電子商務(wù)蓬勃開(kāi)展的商場(chǎng)映襯下，物流職業(yè)逐步提高至職業(yè)企業(yè)及我國(guó)相關(guān)監(jiān)管部分要點(diǎn)重視的范疇之一。2011年6 月中下旬，我國(guó)郵政局發(fā)布促進(jìn)快遞企業(yè)吞并重組定見(jiàn)，將活躍支撐快遞企業(yè)吞并重組的財(cái)稅、土地等優(yōu)惠方針，促進(jìn)5年內(nèi)，培養(yǎng)出一批年收入超過(guò)百億、具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型快遞企業(yè)。與方針預(yù)期物流企業(yè)開(kāi)展規(guī)劃比較，大部分我國(guó)第三方物流職業(yè)企業(yè)相差甚遠(yuǎn)。從快速推動(dòng)職業(yè)開(kāi)展的視點(diǎn)，我國(guó)第三方物流企業(yè)整合在即。

方針與本錢(qián)雙向合力促我國(guó)第三方物流企業(yè)重整與標(biāo)準(zhǔn)

據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2005-2011年上半年我國(guó)物流職業(yè)并購(gòu)案例數(shù)為29起，其間現(xiàn)已發(fā)表并購(gòu)金額的案例數(shù)為20起，13起為跨國(guó)并購(gòu)，4起并購(gòu)企業(yè)具有 VC/PE 支撐。從歷年的并購(gòu)狀況來(lái)看，2010年的并購(gòu)事情較多，現(xiàn)已發(fā)表的并購(gòu)事情為15起，這一方面得益于物流職業(yè)的快遞開(kāi)展，大型物流公司在快速擴(kuò)張進(jìn)程中往往選取并購(gòu)工業(yè)鏈上下游以“短平快”擴(kuò)展本身的事務(wù)線，另一方面，2009年相關(guān)快遞法規(guī)的出臺(tái)，關(guān)于物流職業(yè)從業(yè)企業(yè)設(shè)定了更高的門(mén)檻，部分中小企業(yè)受制于資金，不得不挑選被并購(gòu)方法得以存續(xù)。

雖然現(xiàn)在我國(guó)物流職業(yè)并購(gòu)與電子商務(wù)相關(guān)的企業(yè)數(shù)量有限，可是清科研究中心估計(jì)，近三年內(nèi)，我國(guó)物流職業(yè)的并購(gòu)事情在本錢(qián)、方針及職業(yè)開(kāi)展的推動(dòng)下，將更多的與電子商務(wù)相關(guān)聯(lián)。

我國(guó)第三方電子商務(wù)物流優(yōu)勢(shì)背面難掩缺乏

比較于電商企業(yè)自建物流，我國(guó)第三方物流公司具有中短期成本較低、掩蓋區(qū)域廣泛、專業(yè)性運(yùn)作才能較強(qiáng)等一起優(yōu)勢(shì)，但作為我國(guó)電子商務(wù)職業(yè)工業(yè)鏈重要組成環(huán)節(jié)，仍難掩缺乏，首要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

(一)可控性不強(qiáng)，既難以完成二次營(yíng)銷，又或許部分會(huì)導(dǎo)致電商企業(yè)客服本錢(qián)的添加

可控性不強(qiáng)首要體現(xiàn)在電子商務(wù)企業(yè)對(duì)整個(gè)事務(wù)流程的管控才能不強(qiáng)。一般來(lái)說(shuō)，電商企業(yè)與第三方物流公司的協(xié)作首要體現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送環(huán)節(jié)，在配送進(jìn)程中產(chǎn)生的增值服務(wù)較為難以完成，如新產(chǎn)品推行、公司品牌宣揚(yáng)等，這種類似于二次營(yíng)銷的活動(dòng)，第三方物流配送公司難以協(xié)作完成。

別的，第三方物流公司因?yàn)榻邮芏嗉业氖聞?wù)，在產(chǎn)品的配送中，配送人員或許無(wú)法徹底保證服務(wù)的質(zhì)量，形成包裹推遲投遞、配送人員情緒欠安等問(wèn)題的投訴，這或許會(huì)添加電商企業(yè)的客服本錢(qián)，并且還或許影響電商企業(yè)的品牌形象。

(二)電子商務(wù)企業(yè)與物流公司后臺(tái)對(duì)接較難，形成信息流轉(zhuǎn)的不順利

電子商務(wù)企業(yè)在與第三方物流協(xié)作的進(jìn)程中，需求在訂單處理的進(jìn)程中完成兩邊后臺(tái)體系的對(duì)接。可是，因?yàn)樵S多電商企業(yè)選用自主開(kāi)發(fā)的ERP體系，在和第三方物流企業(yè)協(xié)作時(shí)，后臺(tái)渠道的對(duì)接需求出資較多的資金和精力，并且安全性和穩(wěn)定性都存在隱憂，簡(jiǎn)單形成協(xié)作兩邊信息溝通不順利。

(三)COD回款周期較長(zhǎng)，影響電子商務(wù)企業(yè)的現(xiàn)金流

關(guān)于貨到付款的事務(wù)，物流公司幫忙收款之后，不會(huì)與電商企業(yè)不時(shí)結(jié)算，一般會(huì)挑選1-4周不等時(shí)刻進(jìn)行結(jié)算，影響了電子商務(wù)企業(yè)的現(xiàn)金流。此外，因?yàn)槲覈?guó)電商企業(yè)的IT辦理水平不高，其在流程辦理的進(jìn)程中，存在必定的縫隙，為此，在履行代收貨款的進(jìn)程中，或許存在較大的危險(xiǎn)。

第三方物流公司需掌握前史機(jī)會(huì)，取得巨大商場(chǎng)藍(lán)海

雖然部分電子商務(wù)公司自建物流，但絕缺乏以滿意電商商場(chǎng)需求，第三方物流不管短中長(zhǎng)期都將是電商配送的首要力氣。在外部環(huán)境與企業(yè)開(kāi)展的一起推動(dòng)下，我國(guó)第三方物流公司需活躍標(biāo)準(zhǔn)與整合，以掌握商場(chǎng)開(kāi)展新機(jī)會(huì)。

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