方針：
從微觀上講,現(xiàn)代物流辦理便是運(yùn)用辦理的根本功用,憑借現(xiàn)代物流理念和現(xiàn)代物流技能,方案、安排、操控物流的根本事務(wù)活動,對物流體系各要素進(jìn)行有用安排和優(yōu)化,處理物流體系中供需之間存在的時刻、空間、數(shù)量、種類、價格等方面的對立,為物流體系和各類客戶供給滿足要求的物流服務(wù)。一、傳統(tǒng)物流辦理方針(一)制作企業(yè)與出售企業(yè)的物流辦理方針在物流辦理的初級階段,物流被看做制作企業(yè)的物料處理進(jìn)程以及出售型企業(yè)的送貨進(jìn)程來對待,被看做制作和出售的隸屬活動。在這一階段,還沒有獨(dú)立的物流事務(wù)部門,物流活動僅僅出產(chǎn)制作和出售進(jìn)程的一部分,相應(yīng)的物流管理也是各自獨(dú)立運(yùn)作的原材料供給辦理、庫存辦理和制制品運(yùn)送辦理。雖然初期的物流活動單個功用運(yùn)轉(zhuǎn)有用,但是缺少全體程序操控,不能確保功用之間的協(xié)諧和一致性。當(dāng)產(chǎn)生功用事務(wù)模塊對立時,更高檔的主管只能采納簡略的諧和處理方法。企業(yè)不同物流功用彼此限制,功用效益或許局部抵消,構(gòu)成物流體系內(nèi)部的效益背面。(二)傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)的物流辦理目標(biāo)儲運(yùn)企業(yè)是為原材料、產(chǎn)制品供給以及進(jìn)、出口企業(yè)服務(wù)的。其主要運(yùn)作功用是倉儲和運(yùn)送。
規(guī)模： 主要是倉儲，配送，裝卸，代理，資金鏈條供給等。
今后開展的方向，主要是使用一些新技能來處理物流整個鏈條的辦理問題，重在辦理。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/50749.html 現(xiàn)代物流辦理的方針、規(guī)模、特征及其發(fā)展方向是什么？