物流辦理中OPD是開始約好的日期。 OPD英文全名是 Original Promise Date。 物流辦理(Logistics Management)是指在社會再生產(chǎn)過程中,依據(jù)物質(zhì)材料實體活動的規(guī)則。

第一層是根底技能層。包含根底網(wǎng)絡架構(gòu)，OA辦公自動化，財務辦理，信息的收集條形碼、RFID，GPS技能等等。

第二層是運作履行層。包含倉儲辦理（WMS）、運送辦理（TMS）、流程辦理（PM）與事情辦理（EM）等使用體系。

第三層是方案協(xié)同層。包含供應鏈方案（Supply Chain Management）和網(wǎng)絡規(guī)劃（Network Design）、需求方案（Demand Planning）和高檔方案/高檔排程（AP/AS）、以及B2B事務集成（協(xié)同）使用等。

第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件體系可以協(xié)助領(lǐng)導者決議企業(yè)的戰(zhàn)略方向，尋覓企業(yè)的中心競賽力，決議企業(yè)采納何種競賽、開展戰(zhàn)略。領(lǐng)導者的思路大概是最好的體系。供應鏈信息化的四個層次和供應鏈辦理的戰(zhàn)略、方案、履行是相對應的。

擴展材料：

物流辦理著重運用體系辦法解決問題。現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)常被以為是由運送、存儲、包裝、裝卸、流轉(zhuǎn)加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。體系辦法便是使用現(xiàn)代辦理辦法和現(xiàn)代技能，使各個環(huán)節(jié)同享整體信息，作為一個一體化的體系來進行安排和辦理，使體系可以在盡可能低的總本錢條件下，提供有競賽優(yōu)勢的客戶服務。

體系辦法以為，體系的效益并不是它們各個部分環(huán)節(jié)效益的簡略相加，這就意味著關(guān)于呈現(xiàn)的某一個方面的問題，要對悉數(shù)的影響要素進行剖析和點評。從這一思維動身，物流體系并不簡略地尋求在各個環(huán)節(jié)上各自的最低本錢，而是彼此影響、彼此限制、存在著替換易損的聯(lián)系。

比方過火著重包裝材料的節(jié)省，就可能因其易于破損形成運送和裝卸費用的上升。因而，體系辦法著重要進行總本錢剖析，以及防止次佳效應和本錢權(quán)衡使用的剖析，以到達總本錢最低，一起滿意既定的客戶服務水平的意圖。

參考材料來歷：

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/52935.html 物流辦理中OPD是什么意思