1.清晰信息化建造的方針。物流信息化建造首要要有一個清晰、詳細、切實可行的方針，即經過物流信息化建造為物流企業處理什么問題，到達哪些要求。要根據物流企業本身的人力、物力、財力和物流事務開展的需求來擬定物流信息化建造方針，不同的物流企業因企業詳細情況不同應有不同的物流信息化建造的方針。方針清晰后，要有企業首要負責人組織領導施行，信息化建造是典型的“一把手”工程。沒有企業首要負責人的親身參加和主持，物流信息化的難以成功的。 2.廣泛運用物流信息技能。物流信息化的建造進程是物流信息技能在物流企業的廣泛運用的進程，沒有物流信息技能的廣泛運用，不能稱其為物流信息化，物流企業的各個部分和整體職工都要具有運用物流信息技能的根本才能，要對物流企業各部門的職工進行物流信息化常識和物流信息技能的根本訓練，要購買必要的物流信息設備產品，配備物流企業的各個部門和物流作業的各個環節，要構建物流企業的局域網，樹立物流信息渠道，完成物流初級信息資源共享。 3.完成物流作業的數字化、自動化。物流信息化的中心是信息資源共享，數字化和自動化是物流信息化的首要特征。要樹立各部門的信息系統，置辦現代自動化物流設備活動個環節，全面運用現代物流信息技能，逐漸篩選傳統手藝物流作業方法，完成物流作業的數字化、自動化。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/54834.html 怎么樹立物流信息系統？