首先看企業(yè)是否有自營物流的才能，假如沒有，就將物流外包，假如有自營物流的才能，就要考慮
a.企業(yè)物流體系的戰(zhàn)略定位；
b.企業(yè)對物流控制力的要求。一般，終究產(chǎn)品制造商對途徑或供應(yīng)鏈進(jìn)程的控制力較強(qiáng)，一般都挑選自營物流；
c. 企業(yè)產(chǎn)品本身的物流特點，如對大宗工業(yè)品質(zhì)料的運送和鮮活產(chǎn)品的分銷，應(yīng)使用想對固定的專業(yè)物流服務(wù)供貨商和短途徑物流；
d. 企業(yè)規(guī)模和實力；
e. 企業(yè)物流體系的總本錢；=總運送本錢+庫存保持費用（庫存辦理費用、包裝費、返工費）+批量本錢（物料加工費、收購費）+總固定倉儲費用+總變化倉儲費用+訂單處理和信息費用+客服費用（缺貨丟失、降價丟失、兇事潛在顧客的機(jī)會本錢）
f. 物流服務(wù)水平。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/55557.html 企業(yè)決議物流是否外包應(yīng)考慮哪些因素