答復(fù)如下：

是24小時都在運(yùn)作，白日收件派件，晚上分撥，轉(zhuǎn)運(yùn)。實施倒班制。

答復(fù)如下：

順豐速運(yùn)

順豐速運(yùn)是一家首要運(yùn)營世界、國內(nèi)快遞事務(wù)的港資快遞企業(yè)，于1993年3月26日在廣東順德建立。順豐速運(yùn)是我國速遞職業(yè)中投遞速度最快的快遞公司之一12。

2016年5月23日，順豐股權(quán)置換欲借殼上市，財物作價433億元31。2017年2月24日，順豐控股在深交所舉辦重組更名暨上市典禮，正式登陸A股。2017年6月1日清晨，順豐宣告關(guān)閉對菜鳥的數(shù)據(jù)接口。2017年從6月3日正午12時起，全面康復(fù)事務(wù)協(xié)作和數(shù)據(jù)傳輸。

2017年11月20日，三架波音747飛機(jī)在深圳中院的輔導(dǎo)下在阿里巴巴旗下拍賣渠道正式開拍，順豐航空有限公司別離以1.607808億元和1.620386億元拍下其間兩架飛機(jī)，一共耗資3.2億余元。4

公司稱號

順豐控股（集團(tuán)）股份有限公司

外文稱號

S.F. Express

總部地址

廣東省深圳市福田區(qū)福華路萬基商務(wù)大廈9-11、14-20樓

建立時刻

1993年3月26日

運(yùn)營范圍

物流公司

公司開展

公司草創(chuàng)

在1996年，跟著客戶數(shù)量的不斷增加和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蓬勃開展，順豐將網(wǎng)點進(jìn)一步擴(kuò)大到廣東省以外的城市。至2006年頭，順豐的速遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已掩蓋國內(nèi)20多個省及直轄市，101個地級市，包含香港、澳門及臺灣，成為我國速遞職業(yè)中民族品牌的佼佼者之一。

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順豐自有全貨機(jī)

順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱順豐）作為一家首要運(yùn)營世界、國內(nèi)快遞事務(wù)的港資快遞企業(yè)，為廣大客戶供給快速、精確、安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的專業(yè)快遞服務(wù)。

順豐以“成果客戶，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)，開展民族速遞業(yè)”為自己的使命，積極探索客戶需求，不斷推出新的服務(wù)項目，為客戶的產(chǎn)品供給快速、安全的流通渠道。

為了向客戶供給更快捷、更安全的服務(wù)，順豐速運(yùn)網(wǎng)絡(luò)悉數(shù)選用自建、自營的方法。經(jīng)過十幾年的開展，順豐現(xiàn)已具有6萬多名職工和4000多臺自有營運(yùn)車輛，30多家一級分公司，2000多個自建的營業(yè)網(wǎng)點，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)掩蓋20多個省、直轄市和香港、臺灣地區(qū)，100多個地級市。

為給客戶供給更優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)，順豐依然不斷投入巨資加強(qiáng)公司的根底建造，進(jìn)步設(shè)備和體系的科技含量，不斷提高職工的事務(wù)技術(shù)、本身本質(zhì)和服務(wù)認(rèn)識，以最全的網(wǎng)絡(luò)、最快的速度、最優(yōu)的服務(wù)打造中心競賽優(yōu)勢，刻畫“順豐”這一優(yōu)異的民族品牌，立志成為“最值得信任和尊重的速運(yùn)公司”。

快遞起步

1996年，順豐開端進(jìn)入國內(nèi)快遞。

順豐的快遞是深港貨運(yùn)的”天然延伸”，開始的產(chǎn)品根本是深港件，需求增加很快，順豐像一塊海綿，張狂吸收著快遞商場無處不在的營養(yǎng)。一位最早參加順豐團(tuán)隊的老事務(wù)員回憶說：”那時候順豐只要十幾個人，咱們圍在王衛(wèi)身邊，同吃同住，每天的使命便是跑商場，咱們這些事務(wù)員都象瘋了相同，每天早出晚歸，騎著摩托車在街頭巷尾絡(luò)繹。”

很快，順豐以順德為起點，將網(wǎng)絡(luò)的觸角延伸至廣東省以外，經(jīng)過向長三角地區(qū)仿制事務(wù)方法，從而擴(kuò)張到華中、西南、華北。

在順德之外，順豐新建的快遞網(wǎng)點大都選用協(xié)作和署理的方法。每建一個點，就注冊一個新公司。這種方法和加盟相似，分公司歸當(dāng)?shù)丶用松桃磺校嗷ミB成一個網(wǎng)絡(luò)。順豐各地網(wǎng)點的擔(dān)任人是公司的中堅力量，他們上繳必定數(shù)額的贏利，剩余的則留下。令人驚訝的是，直到2002年之前，順豐一向都沒有總部，只要一大批廣州順豐、中山順豐這樣的當(dāng)?shù)毓尽?/p>

這種”天然延伸”式的擴(kuò)張，靠的是自發(fā)的加盟。因而，順豐構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)并不是有規(guī)劃的，而是哪里有商場哪里就有網(wǎng)絡(luò)。例如廣東省，部屬縣城簡直每個都有順豐的站點，而在經(jīng)濟(jì)開展程度較弱的省份，除了省會城市之外根本沒有網(wǎng)點。

順豐采納的方法與其他公司的加盟方法很像，只不過更松懈些。比方，加盟是一種公司之間的商業(yè)行為，需求處理工商手續(xù)，加盟商們運(yùn)用公司的一致標(biāo)識，對外承攬生意。小老板們能夠把貨送到公司的集散中心來走貨，但盈虧要自己擔(dān)任。

由所以事務(wù)帶動商場，而此刻的商場又很簡略做，順豐便將悉數(shù)精力放在了商場拓寬上，乃至曾選用”人海戰(zhàn)術(shù)”，希望到達(dá)廣種多收的作用。

起先，順豐在事務(wù)運(yùn)作中采納了一種簡略的承攬方法，給事務(wù)員劃片、劃區(qū)，每人擔(dān)任一塊”責(zé)任田”。各個片區(qū)在擔(dān)任人的帶領(lǐng)下，從開辟到收成，逐步富饒起來。一位老事務(wù)員回憶說，其時許多事務(wù)員騎摩托車取送件，經(jīng)常有人不幸遇到事故，斷臂膀斷腿是常事。”順豐是咱們用生命換來的。”事務(wù)員拼命換回來的是不菲的收入。在2000年，順豐在廣東一些城市的事務(wù)員，現(xiàn)已有一大批月收入上萬元的。在這種演示效應(yīng)下，順豐的網(wǎng)絡(luò)拓張一路順風(fēng)滿帆。

不只順豐一家趕上了這個新式職業(yè)的起步良機(jī)。宅急送和申通也在這個時期生長起來。盡管與順豐運(yùn)營方法不同，但巨大的商場給它們供給了滿足的發(fā)揮空間，這幾家公司后來也成為國內(nèi)快遞業(yè)分據(jù)全國的”諸侯”企業(yè)之一。

2002年建立總部之前，順豐在全國一共有180多個網(wǎng)點，盡管華東和華北商場進(jìn)入不深，但名聲現(xiàn)已在外。而在九十年代末，國內(nèi)快遞事務(wù)在順豐整體收入中的份額也增加到近40%，順豐從”香港件”一條腿走路，變成了兩條腿走路，有了奔馳的或許。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/56608.html 為什么順豐快遞都深夜了還在運(yùn)作？24小時運(yùn)貨的嗎？