1．有用裝備資源

供給鏈辦理的意圖是要經(jīng)過協(xié)作與和諧到達(dá)資源的同享和最佳資源調(diào)配，使各成員企業(yè)的資源得到最充沛的使用。而這一意圖需求物流管理經(jīng)過有用的資源裝備來完成。有用地裝備資源可以使供給鏈各企業(yè)之間的物料得到最充沛的使用，確保供給鏈實(shí)時(shí)的物料供給、同步化的運(yùn)作。

2．全球后勤體系

全球化已成為新時(shí)期企業(yè)競(jìng)賽的一個(gè)顯著特點(diǎn)。企業(yè)需求樹立完善的全球后勤保障體系使企業(yè)習(xí)慣全球競(jìng)賽的要求。包含：樹立齊備的全球售后服務(wù)體系，確保物流疏通和樹立杰出的企業(yè)形象；樹立全球供給鏈需求信息網(wǎng)絡(luò)，保護(hù)全球供給信息的一致性，然后完成全球供給鏈同步運(yùn)營(yíng)；樹立全球化協(xié)作關(guān)系網(wǎng)，加強(qiáng)和當(dāng)?shù)匚锪鞑糠值膮f(xié)作，進(jìn)步物流體系的功率。

3．第三方物流體系

第三方物流體系是一種完成物流供給鏈集成的有用辦法和戰(zhàn)略，它經(jīng)過和諧企業(yè)之間的物流運(yùn)送和供給后勤服務(wù)，把企業(yè)的物流事務(wù)外包給專門的物流企業(yè)來承當(dāng)，特別是一些特別的物流運(yùn)送事務(wù)，經(jīng)過外包給第三方物流承包者，企業(yè)可以把時(shí)刻和精力放在自己的中心事務(wù)上，然后進(jìn)步供給鏈辦理和運(yùn)作的功率。

4．推遲化戰(zhàn)略

推遲化戰(zhàn)略（postponement）是一種為習(xí)慣大規(guī)模定制出產(chǎn)而選用的戰(zhàn)略，經(jīng)過這種戰(zhàn)略使企業(yè)可以完成產(chǎn)品多樣化的顧客需求。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/62738.html 供應(yīng)鏈環(huán)境下新式物流有哪些？