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誰(shuí)有關(guān)于科隆電器制作企業(yè)在物流方面的論說(shuō)剖析,這次考試的事例剖析,發(fā)給我
現(xiàn)在我國(guó)的家電工業(yè)規(guī)劃越來(lái)越大,家電的凈出口接連幾年高速增加,現(xiàn)已占有世界商場(chǎng)的肯定搶先比例,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中,我國(guó)成為世界家電制作中心的格式現(xiàn)已構(gòu)成,而且正在不斷加強(qiáng)。科龍?jiān)谙蚴澜绺闪骷译娭谱魃炭邕M(jìn)的過(guò)程中,世界第三方物流的作用無(wú)足輕重: 一方面,科龍需求憑借世界第三方物流遍布全球的物流網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)經(jīng)歷; 另一方面,科龍近年來(lái)世界事務(wù)的高速展開(kāi)也招引了世界聞名第三方物流企業(yè)的留意。
現(xiàn)在,世界級(jí)船東正成為科龍世界物流的首要協(xié)作伙伴。跟著海外出售的高速增加,科龍的世界物流事務(wù),招引了世界物流巨子的眼球,在世界航運(yùn)業(yè)排名榜首的馬士基海陸(MAERSK SEALAND),托付專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司對(duì)各個(gè)職業(yè)的未來(lái)最有潛力的企業(yè)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,以期尋求未來(lái)世界物流方面的協(xié)作伙伴,經(jīng)過(guò)一年的調(diào)研,在家電職業(yè)里,咨詢(xún)公司終究選中的最有發(fā)展出路的協(xié)作伙伴便是異軍突起的科龍。跟著跨國(guó)公司的收購(gòu)中心向我國(guó)搬運(yùn),其物流協(xié)作伙伴也現(xiàn)已逐步進(jìn)入我國(guó),供給本地化的服務(wù),世界級(jí)的專(zhuān)業(yè)物流公司憑借其全球化的網(wǎng)絡(luò),與船東廣泛深沉的協(xié)作根底和先進(jìn)的信息管理技能為跨國(guó)公司供給了完好的物流解決方案。而科龍與世界聞名家電企業(yè)在規(guī)劃的制作范疇的戰(zhàn)略性協(xié)作,也相應(yīng)地向物流方面延伸。
以美泰克與科龍的協(xié)作為例,美泰克在科龍采購(gòu)冰箱出售到北美的連鎖店家居貨棧,EI是美泰克的全球物流協(xié)作伙伴,MAERSK LOGISTIC 是家居貨棧的物流協(xié)作伙伴,遠(yuǎn)東至北美的門(mén)到門(mén)服務(wù)均是由第三方物流EI和第四方物流MAERSK LOGISTIC 完結(jié)。
整條供應(yīng)鏈的作業(yè)均由2家專(zhuān)業(yè)的物流公司全程操作,在美泰克從科龍收購(gòu)然后賣(mài)給家居貨棧的過(guò)程中,EI和ML依照各自客人的要求,完結(jié)接貨,清關(guān),中轉(zhuǎn),倉(cāng)儲(chǔ),配送等一系列的物流服務(wù),在這個(gè)案例中,第三方物流公司依托其遍及全球的強(qiáng)壯的物流網(wǎng)絡(luò)(清關(guān)的實(shí)力,內(nèi)陸多式聯(lián)運(yùn))和全球聯(lián)網(wǎng)的信息作業(yè)渠道(供貨商,船東,客戶(hù)均可在線(xiàn)一起作業(yè),而終究客人只需上網(wǎng)就可以發(fā)布指令,查詢(xún)貨品的動(dòng)態(tài))為咱們和協(xié)作伙伴供給了專(zhuān)業(yè)高效的全球化物流解決方案。跟著世界貨運(yùn)署理職業(yè)的進(jìn)一步敞開(kāi),世界物流巨子也將紛繁在華展開(kāi)事務(wù),到時(shí)信任在物流范疇將越來(lái)越多的呈現(xiàn)這些物流巨子的身影。現(xiàn)在科龍現(xiàn)已和馬士基物流,KLINE LOGISTIC,GEODIS進(jìn)行觸摸以期在更廣泛的范疇展開(kāi)全球的物流協(xié)作,使世界第三方物流成為科龍世界化戰(zhàn)略的重要力氣。
我國(guó)是全球化進(jìn)程中構(gòu)成的世界家電制作中心,現(xiàn)在,我國(guó)家電職業(yè)與世界家電職業(yè)的競(jìng)賽已徹底處于同一個(gè)渠道。以科龍為代表的我國(guó)家電企業(yè)正在規(guī)劃與技能上逐步走向世界前列。全面引進(jìn)世界先進(jìn)的物流管理經(jīng)歷,必將為我國(guó)家電企業(yè)構(gòu)成新的中心競(jìng)賽力增加新的砝碼。
兩個(gè)延伸
一是物流向二次配送延伸。合作科龍營(yíng)銷(xiāo)體系重心全面下移,高中低端全面掩蓋的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,安泰達(dá)公司在一些要點(diǎn)城市測(cè)驗(yàn)開(kāi)辟二次配送事務(wù),建立倉(cāng)儲(chǔ)中心辦事處,與出售分公司、各出產(chǎn)基地進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)接,實(shí)現(xiàn)以出售輔導(dǎo)配送,以配送促進(jìn)出售的良性循環(huán)。
二是向外部物流事務(wù)延伸。安泰達(dá)公司以科龍、小天鵝物流事務(wù)為渠道,相繼開(kāi)辟了萬(wàn)和、伊來(lái)克斯、惠爾浦等物流事務(wù)。科龍?jiān)趦?yōu)化本身物流事務(wù)的一起,使參股的第三方物流公司取得更大展開(kāi),并從中取得投資收益。我國(guó)正在成為世界家電制作中心,物流被號(hào)稱(chēng)為制作企業(yè)最終也是最有期望降低成本,進(jìn)步效益的環(huán)節(jié)。廣東科龍電器股份有限公司近幾年來(lái)經(jīng)過(guò)職業(yè)整合,構(gòu)成了世界搶先的家電產(chǎn)能規(guī)劃。散布在全國(guó)的出產(chǎn)基地和全球化的商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),使科龍與現(xiàn)代物流的對(duì)接相輔相成。
在國(guó)內(nèi),2001年,科龍參股物流專(zhuān)業(yè)公司安泰達(dá)物流,在家電出產(chǎn)企業(yè)與物流服務(wù)商之間使用財(cái)物樞紐聯(lián)系構(gòu)建家電物流渠道,創(chuàng)始了國(guó)內(nèi)家電企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的新路子。在世界上,科龍依托世界聞名第三方物流公司遍及全球的強(qiáng)壯的物流網(wǎng)絡(luò)供給了專(zhuān)業(yè)高效的物流解決方案。
http://www.f1250.cn/wuliuwenda/68107.html 誰(shuí)有關(guān)于科隆電器制作企業(yè)在物流方面的論說(shuō)剖析,這次考試的事例剖析,發(fā)給我