第二種便是第三方物流包含運送、倉儲、信息運營者等以契約方式結成戰略聯盟，內部信息同享和信息溝通，相互間協作，構成第三方物流網絡體系，聯盟可包含多家同地和異地的各類運送企業、場站、倉儲運營者，理論上聯盟規劃越大，可獲得的整體效益越大。信息處理這一塊，能夠一起租借某信息運營商的信息渠道，由信息運營商擔任搜集處理信息，也可聯接聯盟內部各成員的同享數據庫(技術上已可完結)完結信息同享和信息溝通。目前我國的一些電子商務網站遍及選用這種形式。
這種形式比起第一種有兩方面改進：首要體系中加入了信息渠道，完結了信息同享和信息溝通，各單項實體以信息為輔導擬定運營方案，在聯盟內部優化資源。一起信息渠道可作為交易體系，完結產銷兩邊的定單和對第三方物流服務的預訂購買。其次，聯盟內部各實體實施協作，某些收據聯盟內部通用，可削減中心手續，進步功率，使得供應鏈聯接更順利。例如，聯盟內部運營各種方式的運送企業進行協作，完結多式聯運，一票究竟，大大節省運送成本。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/68298.html 第三方物流安排運作形式的戰略聯盟型物流運作形式