怎么讓構建物流體系和供應鏈運營辦理

2023/2/21 11:35:57 來源：貨代軟件公司

內容摘要：這與公司的庫存體系控制和出售決議計劃有聯系。首要，出售猜測應該分為年出售猜測，季度出售猜測，和月出售猜測。依據實踐出售不斷調整幾份出售猜測。對公司內部交流要求很高，做到出售部分與技術部分交流完善，對大訂單、促銷活動等做到一切部分無障礙敏捷交流。其次，庫存體系一定要準時錄入，不時清查，對最低庫存進...

這與公司的庫存體系控制和出售決議計劃有聯系。
首要，出售猜測應該分為年出售猜測，季度出售猜測，和月出售猜測。依據實踐出售不斷調整幾份出售猜測。對公司內部交流要求很高，做到出售部分與技術部分交流完善，對大訂單、促銷活動等做到一切部分無障礙敏捷交流。
其次，庫存體系一定要準時錄入，不時清查，對最低庫存進行定位，到達最低庫存量立刻補貨。有必要做到每天清查，防止耽擱，對最低庫存定位時把訂購及送貨時刻以及或許的途中耽擱時刻也要計入計算。
最重要的是，進行供應鏈高度協作，盡量完成上下流庫存透明化，這樣就能防止上游供貨缺乏，或許下流的忽然訂單了。