物流問答
物流的流程是什么
物流的流程流程：接單、掛號、調用組織、車隊交流、提貨發運、在途追尋、抵達簽收、回單、結賬。
1、接單：公路運送主管從客戶處承受（傳真）運送發送方案；公路運送調度從客戶處接出庫提貨單證；核對單證。
2、掛號：運送調度在掛號表上分送貨目的地，分收貨客戶標定提貨號碼；司機（指定人員及車輛）到運送調度中心拿提貨單，并在運送登統本上承認簽收。
3、調用組織：填寫運送方案；填寫運送在途，送到情況，追尋反應表；電腦輸單。
4、車隊交流：根據送貨方向，分量、體積、統籌組織車輛；報運送方案給客戶處，并承認到廠提貨時刻。
5、提貨發運：查看車輛情況；準時抵達客戶提貨庫房；處理提貨手續；提貨，蓋好車棚，鎖好箱門；辦妥出廠手續；電話告訴收貨客戶預達時刻。
6、在途追尋：樹立收貨客戶檔案；司機及時反應途中信息；與收貨客戶電話聯絡送貨情況；填寫盯梢記載；有異常情況及時與客戶聯絡。
7、抵達簽收：電話或傳真承認抵達時刻；司機將回單用EMS或FAX傳真回物流公司；簽收運送單；定時將回單送至客戶處；將當地商場的住處及時反應給客戶。
8、回單：準時精確抵達指定卸貨地址；貨品交代；百分百簽收，確保運送產品的數量和質量與客戶出庫單一至；了解送貨人對客戶產品在當地商場的出售情況。
9、結賬：根據兩邊協議或許合同內容物流公司將運費交給承運方，結賬完成后流程完畢。
擴展材料：
物流中心的買賣起始于客戶的咨詢、業務部門的報表，而后由訂單的接納，業務部門查詢出貨日的存貨情況、裝卸貨才能、流轉加工負荷、包裝能、配送負荷等來答復客戶，而當訂單無法依客戶之要求交貨時，業務部加以和諧。
因為物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時刻后，予以結帳，因此在訂單材料處理的一起，業務人員尚根據公司對該客戶的授信情況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時段，業務人員尚核算該時段的訂貨數量，并予以調貨、分配出貨程序及數量。
退貨材料的處理亦該在此階段予以處理。別的業務部門尚擬定報表核算方法，做報表前史材料辦理，擬訂客戶訂貨最小批量、訂貨方法或訂貨結帳截止日。
