以下是詳細分析

物流是指產品在出產、流轉、服務進程中所發生的時刻空間改變，經過物流活動，能夠發明物質材料的時刻價值和場所價值，最有效地完結資源配置。

在進入20世紀90年代以來，企業的外界市場環境發生了很大的改變，如客戶服務激增、時刻性成為辦理的焦點、以及經濟的全球化趨勢，迫使企業越來越注重物流辦理。因為市場競賽的日趨激烈，人們發現經過在出產進程中降低本錢取得競賽優勢的空間現已十分有限了，因而，企業開端把尋求本錢優勢和服務差別化優勢的目光轉向向出產前后延伸的物流范疇，并開端在這一范疇里施行全程質量辦理。能夠說，從世界范圍看，在當今工商企業面對的許多戰略問題中，最具應戰的范疇之一便是物流辦理。

物流辦理的內容包含三個方面的內容：即對物流活動諸要素的辦理，包含運送、貯存等環節的辦理；對物流體系諸要素的辦理，即對其中人、財、物、設備、辦法和信息等六大要素的辦理；對物流活動中詳細功能的辦理，首要包含物流方案、質量、技能、經濟等功能的辦理。

施行物流辦理的意圖便是要在盡可能最低的總本錢條件下完成既定的客戶服務水平，即尋求服務優勢和本錢優勢的一種動態平衡，并由此發明企業在競賽中的戰略優勢。依據這個方針，物流辦理要處理的基本問題，簡略地說，便是把適宜的產品以適宜的數量和適宜的價格在適宜的時刻和適宜的地址提供給客戶。

一個典型的制作企業，其需求預測、原材料收購和運送環節一般叫做進向物流，原材料在工廠內部工序間的流轉環節叫做出產物流，而配送與客戶服務環節叫做出向物流。物流辦理的要害則是體系辦理從原材料、在制品到制品的整個流程，以確保在最低的存貨條件下，物料疏通的買進、運入、加工、運出并交付到客戶手中。關于有著高效物流辦理的企業的股東而言，這意味著以最少的本錢做出最大的生意，發生最大的出資報答。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/69869.html 我學物流辦理假如面試,對方問你來說說介紹物流辦理