第三方物流與傳統的對外委托的差異在于：
（1）在企業物流活動中的職責不同傳統的對外托付形狀僅僅將企業物流活動的一部分，主要是物流作業活動，如貨物運送、貨物保管交由外部的物流企業去做，而庫存辦理，物流體系規劃等物流辦理活動以及一部分企業界物流活動依然保留在本企業。第三方物流企業不一定要求物流作業才能，也就是說能夠沒有物流設施和運送工具，不直接從事運送、保管等各作業活動，只是擔任物流體系規劃并對物流體系運營承當職責。詳細的作業活動能夠再采納對外托付的方法由專業的運送、倉儲企業等去完結。并且從美國狀況來看，即便第三方物流企業具有物流設備，也是將運用本企業設備的份額控制在二成左右，以確保向貨主企業供給最適合的物流服務。第三方物流企業的運營效益直接同貨主企業的物流功率、物流服務水平以及物流作用緊密聯系在一起。
（2）物流企業的態度不同傳統的對外托付形狀中，物流企業是站在自己物流事務運營的視點，承受貨主企業的事務托付，以費用加贏利的方法定價，收取服務費。供給體系服務的物流企業也是以運用本企業的物流設施，推銷本企業的運營事務為條件，而并非是以貨主企業物流合理化為意圖來設計物流體系。第三方物流企業是站在貨主的態度上，以貨主企業的物流合理化為規劃物流體系運營的方針。

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