一、物流是世界小包也好，仍是世界快遞，都有一些常見的客觀存在問題：

訂單不多的時分，價格都差不多，沒有什么扣頭。

掛號小包盯梢號，出國了就沒有盯梢信息。國外簡單丟件。

盯梢號早就上網(wǎng)了，wish渠道檢測不到盯梢號信息

國外郵政小包，都有轉(zhuǎn)運時差，上網(wǎng)慢一些。

旺季爆倉，上網(wǎng)極慢。

包裹不上網(wǎng)，查詢困難，出國了的難上加難。

退件處理困難，半年以上。退回來也不一定到自己手里。

丟件處理愈加困難。沒有賠付。即便說有賠付的，也是很困難。原因：包裹量極大，國外更難以操控。

二、貨代物流公司辦理問題

單個小貨代簡單丟件，常常上網(wǎng)慢。

單個貨代坑你說，貨現(xiàn)已寄出去了，叫你先交運費。

分量無故添加，貨代電子秤是9兩稱。就算你買了幾把電子秤去到現(xiàn)場比照，貨代也不會供認的。

包裹里有2個產(chǎn)品，寄到客戶手里變成一個。

悄悄往包裹里面包東西，添加分量。

揭露扣頭大的小包，簡單出問題：丟件、破損。

海外倉寄出去3箱貨品，不見了1箱。沒得賠。

三、對策。

問題件、問題盯梢號會集掛號，定時每周處理一次。

ERP體系輔佐更好。

四、正能量。

再多的問題。。。

辨明目標(biāo)問題，給自己一個份額1%

可以改動的，盡量爭奪。

不能改動的，不要浪費時間。

問題畢竟是少量，全體環(huán)境都是好的。這些問題不一定產(chǎn)生。

不想誤導(dǎo)新手……貨代物流公司也一直在盡力!

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/7683.html wish丟件了重新件怎樣修正物流