（一）物流辦理的總準(zhǔn)則——物流合理化 物流辦理的詳細(xì)準(zhǔn)則很多，但最底子的輔導(dǎo)準(zhǔn)則是確保物流合理化的完成。

所謂物流合理化，便是對物流設(shè)備裝備和物流活動(dòng)安排進(jìn)行調(diào)整改善，完成物流體系全體優(yōu)化的進(jìn)程。它詳細(xì)表現(xiàn)在統(tǒng)籌本錢與服務(wù)上，即以盡或許低的物流本錢，取得能夠承受的物流服務(wù)，或以能夠承受的物流本錢到達(dá)盡或許高的服務(wù)水平。（二）物流合理化的根本思維 物流活動(dòng)各種本錢之間常常存在著此消彼長的聯(lián)系，物流合理化的一個(gè)根本的思維便是“均衡”的思維，從物流總本錢的視點(diǎn)權(quán)衡得失。不求極限，但求均衡，均衡造就合理。（三）物流辦理面對的新應(yīng)戰(zhàn) 許多先進(jìn)的信息技術(shù)的呈現(xiàn)，極大的推動(dòng)了物流職業(yè)的劇變。咱們不能再以傳統(tǒng)的觀念來知道信息時(shí)代的物流，物流也不再是物流功用的簡略組合運(yùn)作，它已是一個(gè)網(wǎng)的概念。加強(qiáng)連通物流結(jié)點(diǎn)的功率，加強(qiáng)體系的辦理功率已成為整個(gè)物流工業(yè)面對的關(guān)鍵問題。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/80389.html 物流辦理的基本原則？