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傳統(tǒng)的物流企業(yè)怎么向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型?(結(jié)合案例)
那么，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司是怎么從一個(gè)一般的轎車隊(duì)開展為業(yè)內(nèi)出名的第三方物流公司的？它的三次成功騰躍給正在向第三方轉(zhuǎn)型的國(guó)內(nèi)企業(yè)物流供給了哪些經(jīng)歷？帶著這些問題，本報(bào)記者采訪了宜賓安吉物流集團(tuán)總裁徐榮清。
(一)、據(jù)徐榮清介紹，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司已從事路途貨品運(yùn)送26年，公司的貨品運(yùn)送規(guī)模已掩蓋全國(guó)除臺(tái)灣、香港、澳門以外的一切省、市、自治區(qū)500多個(gè)站、點(diǎn)，公司每天均有車輛往返京津冀、江浙滬、廣東福建、珠海深圳等地。公司以服務(wù)五糧液集團(tuán)出產(chǎn)為立足點(diǎn)，以捉住西部大開發(fā)帶來(lái)的新機(jī)遇為開展要點(diǎn)，構(gòu)成了轎車貨品運(yùn)送、轎車修補(bǔ)、長(zhǎng)江航運(yùn)、港口碼頭作業(yè)、轎車出售、產(chǎn)品混凝土、機(jī)械制造等歸納物流體系。
宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司現(xiàn)有職工1300人，固定資產(chǎn)2.8億元。公司具有各型運(yùn)送車輛，起重、裝載及工程作業(yè)等機(jī)械1000余臺(tái)，各型規(guī)范車用集裝箱350個(gè)，貨品倉(cāng)儲(chǔ)面積5萬(wàn)平方米。2005年公司完結(jié)產(chǎn)量5.6億元，2006年公司估計(jì)完結(jié)產(chǎn)量9.2億元。
宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司下設(shè)14個(gè)子/分公司：依據(jù)不同的事務(wù)規(guī)模別離設(shè)有6個(gè)轎車貨品運(yùn)送公司；另設(shè)有安吉物流倉(cāng)儲(chǔ)部；安吉物流神舟運(yùn)業(yè)有限公司；安吉機(jī)械制造工程公司；安吉物流港務(wù)公司；安吉物流航運(yùn)公司；安吉物流商貿(mào)公司；安吉暢安駕馭校園等。然后出現(xiàn)了一業(yè)為主、多元運(yùn)營(yíng)的杰出格式。
除樹立不同類型的分公司外，為了給客戶供給一站式、整體優(yōu)化的物流服務(wù)，公司正加速規(guī)劃物流園區(qū)的建造。現(xiàn)在，以安阜碼頭改造為主體的五糧液安吉物流中心園區(qū)的建造正處于嚴(yán)重施工中，一期工程估計(jì)本年8月份竣工后正式投入運(yùn)營(yíng)，海關(guān)和商檢將一起入駐物流中心園區(qū)，公司已申報(bào)并獲得了宜賓市首家世界貨品運(yùn)送署理資質(zhì)，并且在上海出資控股樹立了上海安吉通世界物流有限公司，一起公司在成都出資樹立的歸納型物流園區(qū)已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，公司的路途交通運(yùn)送、集裝箱碼頭裝卸作業(yè)、長(zhǎng)江航運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、世界貨代將發(fā)生協(xié)同效應(yīng)，讓客戶充沛體會(huì)高效、交心的服務(wù)。
跟著事務(wù)的不斷拓寬，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司面臨的國(guó)內(nèi)外競(jìng)賽也不斷加重。為了占有商場(chǎng)先機(jī)，具有多年工作經(jīng)歷的公司總裁徐榮清決斷決議，全面導(dǎo)入世界辦理規(guī)范，加速融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的腳步。
據(jù)了解，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司早在2002年6月就通過了質(zhì)量辦理體系認(rèn)證。通過近幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，充沛利用PDCA循環(huán)法繼續(xù)改進(jìn)出產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，質(zhì)量辦理體系和公司出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)逐漸符合，規(guī)范了公司的內(nèi)部辦理，使出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)重要環(huán)節(jié)都處于受控狀況，顧客滿意度和公司美譽(yù)度逐年攀升。
在質(zhì)量辦理體系老練運(yùn)轉(zhuǎn)的根底上，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司又于2004年3月份決議全面導(dǎo)入世界辦理規(guī)范，進(jìn)行環(huán)境辦理體系和工作健康安全辦理體系建造，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)硬件設(shè)備投入和軟件設(shè)備的改進(jìn)。據(jù)徐榮清介紹，公司整體職工上下一心，克服了兩個(gè)體系一起推進(jìn)的難度，總算在2005年3月獲得環(huán)境辦理體系和工作健康安全辦理體系認(rèn)證證書和授牌，成為我國(guó)物流工作首家通過我國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心三個(gè)世界化辦理規(guī)范認(rèn)證的企業(yè)。公司從而對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、工作健康安全三個(gè)世界化辦理規(guī)范進(jìn)行整合，施行“三標(biāo)合一”一體化辦理，通過1年多的運(yùn)轉(zhuǎn)，公司的質(zhì)量、環(huán)境、工作健康安全績(jī)效繼續(xù)進(jìn)步。
(二)、面臨一些物流企業(yè)信譽(yù)日益缺失的現(xiàn)狀，徐榮清深知，誠(chéng)信運(yùn)營(yíng)是企業(yè)的生計(jì)強(qiáng)大之本。根據(jù)此，公司長(zhǎng)時(shí)間重視信譽(yù)準(zhǔn)則建造，切實(shí)將“誠(chéng)信遵法”進(jìn)步到企業(yè)的戰(zhàn)略開展層面，自2004年安吉物流導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境、工作健康安全一體化辦理體系時(shí)，就把“誠(chéng)信遵法”歸入公司一體化辦理政策的內(nèi)在并不斷付諸于實(shí)踐，得到社會(huì)各界的認(rèn)可。宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司先后被宜賓市地稅局評(píng)為“2004－2005A級(jí)交稅諾言單位”、被四川省現(xiàn)代物流協(xié)會(huì)和四川省宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)信譽(yù)點(diǎn)評(píng)專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合頒發(fā)“2005年度信譽(yù)等級(jí)AAA級(jí)企業(yè)”、被我國(guó)遵法誠(chéng)信點(diǎn)評(píng)中心和四川省法人代表權(quán)益維護(hù)中心聯(lián)合頒發(fā)“遵法誠(chéng)信先進(jìn)單位”等稱謂。徐榮清說，公司之所以在誠(chéng)信運(yùn)營(yíng)上獲得如此大的成果，首要取決于以下三項(xiàng)辦法的嚴(yán)厲執(zhí)行：一是進(jìn)步合同規(guī)范化辦理水平。安吉物流集團(tuán)公司結(jié)合事務(wù)規(guī)模不斷拓寬的狀況，擬定了本公司的《合同辦理辦法》，清晰了合同辦理安排、人員和相應(yīng)責(zé)任，依據(jù)合同金額的巨細(xì)確認(rèn)了不同人員簽定合同的權(quán)限。
二是要點(diǎn)抓好合同的全進(jìn)程辦理。在合同簽定前，公司運(yùn)營(yíng)部安排公司辦、財(cái)政部、技安部、質(zhì)環(huán)部、詳細(xì)的合同簽約單位等對(duì)合同進(jìn)行評(píng)定，在合同的立項(xiàng)、洽談、簽定、實(shí)行及資金等重要環(huán)節(jié)嚴(yán)厲把關(guān)。一起仔細(xì)了解合同主體的資歷、運(yùn)營(yíng)規(guī)模、資信狀況等，依照自己的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)才能仔細(xì)簽定每一份合同，合同簽定后，嚴(yán)厲依照合同約好實(shí)行。
三是嚴(yán)厲依照國(guó)家《管帳法》等相關(guān)法律法規(guī)，擬定并執(zhí)行各項(xiàng)管帳內(nèi)控準(zhǔn)則。公司高度重視進(jìn)步財(cái)政運(yùn)作水平，在操控資金本錢和保證安穩(wěn)的現(xiàn)金流量之間獲得了很好的平衡。并不斷進(jìn)步資金周轉(zhuǎn)速度和存貨周轉(zhuǎn)率，倉(cāng)儲(chǔ)物資完結(jié)零庫(kù)存周轉(zhuǎn)活動(dòng)，進(jìn)步資金活動(dòng)份額和速動(dòng)份額，為企業(yè)準(zhǔn)時(shí)履約供給了堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保證。
(三)、在多年的打拼中，徐榮清充沛認(rèn)識(shí)到，一個(gè)企業(yè)的信息化水平往往決議著該企業(yè)的現(xiàn)代化水平。而關(guān)于運(yùn)送型企業(yè)來(lái)說，準(zhǔn)確把握車輛方位、車行速度，完結(jié)對(duì)車輛的科學(xué)調(diào)度、全程盯梢，對(duì)加強(qiáng)辦理，有用促進(jìn)安全出產(chǎn)至關(guān)重要。所以，早在2004年，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司就投入上百萬(wàn)元引入GPS先進(jìn)技術(shù)。現(xiàn)在其軟硬件體系已根本裝置結(jié)束，一期工程300輛車已投入正式運(yùn)轉(zhuǎn)。安吉物流集團(tuán)航運(yùn)公司10艘船只的航運(yùn)GPS體系也正在施行之中。
徐榮清說：“現(xiàn)階段正在施行的航運(yùn)GPS，除在三峽大壩過閘時(shí)能發(fā)揮重要效果外，還具有導(dǎo)航功用，即船只駕馭員能實(shí)時(shí)觀察到本身地點(diǎn)的方位和航道狀況，可以依據(jù)航道圖的提示操作船只，在夜航中進(jìn)步安全系數(shù)。二期工程竣工后，估計(jì)還將有1000輛車入網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)，這將為公司的物流開展起到重要的推進(jìn)效果。”
此外，從2005年6月起，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司還將企業(yè)ERP（enterpriseresourceplanning）物流信息渠道歸入了企業(yè)信息化進(jìn)程。這標(biāo)志著宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司的信息化建造進(jìn)入了一個(gè)全新時(shí)期。
徐榮清說，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司在對(duì)企業(yè)本身資源的整合進(jìn)程中，有必要處理重組事務(wù)運(yùn)作形式和流程優(yōu)化的問題。所以，本年6月，通過多方調(diào)查，公司挑選了承繼美國(guó)物流巨子UPS公司物流信息技術(shù)的天舟軟件公司，從實(shí)際出發(fā)，以第三方、第四方物流信息盯梢、收據(jù)辦理集成、訂單與經(jīng)銷商辦理、倉(cāng)儲(chǔ)、合同、商貿(mào)進(jìn)銷存、客戶電子商務(wù)門戶體系等模塊為主體，集成GPS體系、手機(jī)定位模塊、條碼體系，對(duì)公司物流事務(wù)進(jìn)行根據(jù)物流信息辦理渠道的定制開發(fā)。開發(fā)完結(jié)后，客戶可在網(wǎng)絡(luò)上直接派發(fā)訂單，并能步步盯梢訂單的處理進(jìn)程，客戶可以主動(dòng)查詢到本身在宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司中的事務(wù)計(jì)算狀況，公司內(nèi)各部門也充沛到達(dá)信息同享，并能對(duì)公司派駐在全國(guó)各地的事務(wù)點(diǎn)進(jìn)行長(zhǎng)途財(cái)政和事務(wù)辦理。
“公司ERP信息化辦理體系的正式上線，大大進(jìn)步了公司現(xiàn)代化程度和辦理水平，為公司的事務(wù)流程注入更多的科技含量，進(jìn)一步進(jìn)步商場(chǎng)競(jìng)賽力，為企業(yè)練好內(nèi)功、全面晉級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的根底”。徐榮清說。
徐榮清并不滿意已有的成果，在他的企業(yè)藍(lán)圖里，還有更多的路要走。他一再著重，對(duì)內(nèi)要不斷進(jìn)行辦理立異、完善內(nèi)部機(jī)制，構(gòu)成靈敏的鼓勵(lì)考核辦法；對(duì)外，要進(jìn)一步開拓商場(chǎng)，延伸開展空間。
“到2010年，宜賓安吉物流集團(tuán)有限公司首要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將完結(jié)出售收入25億元，將把公司打造成頂尖物流企業(yè)，建造出我國(guó)西南最大的歸納物流基地。”徐榮清對(duì)未來(lái)趾高氣揚(yáng)。
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