樹立物流準則的優點:

一.專人辦理,愈加專業,能有用操控本錢.進步速度.

二.可以愈加有用的辦理好庫房.了解庫存,有用盯梢貨品.

三.物流部分責任包括：

1．規劃：整個物流體系的規劃，物流實體活動的規劃等；

2．擬定預算

3．擬定規范流程：依據產品工藝流程擬定出標準的物流流程；

4．訓練：依據物流流程訓練物流人員；

5．操控：物流流程中質量等的操控；

6．監控：產品從物流部分接到定單一直到交付給工廠，進行實時監控，包含對庫存的實時監控；

7．點評：對各種查核評價來達到物流中心的功率辦理，并擬定杰出的營運決議計劃及政策；

8．需求確認：依據曾經的定單以及現階段的定單做需求剖析；

9．簽訂合同、修訂/更新合同；

10.和諧：與供貨商、出產工廠以及物流部分內部的和諧作業，對緊迫定單、突發狀況的和諧等。

11.信息辦理：處理定單，收購，庫存，補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規劃，擬定預算、流程等提供基本信息，并對有問題的當地及時彌補改善。

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