1、物流辦理系統優化：結合公司的物流現狀與開展要求，幫忙物流司理做好物流辦理辦法和作業流程的研討、規劃，并提出改善和完善主張，幫忙樹立高效的物流辦理信息系統，確保作業精確度，進步物流質量，下降物流費用，進步物流精確性與及時性；

2、配送和諧與辦理:總結配送狀況，提出配送服務方針，擬定完善的運送商的查核系統；與承運商進行談判、和諧，依照要求簽定運送合同，統籌安排日常配送使命，確保貨品安全及時的送達，進步客戶滿意度，下降全體運送本錢，進步毛病處理和恢復能力；

3、倉儲辦理:和諧供貨商聯系確保送貨的及時精確，輔導和監督物料的接納、保管和發放，確保帳、物、卡相符并確保各種報表的及時精確性；監控庫存及倉儲本錢，確保物料安全，進步庫存商品周轉率；

4、現場作業辦理：安排安排物料的轉移、裝卸和包裝等現場作業使命，監督、標準事務操作流程，根絕安全事故的產生，確保物料、產品的無缺，確保服務質量；

5、物流設備辦理：輔導車輛等物流設備的運用、安頓和保護，以確保物流作業的順利進行；廣泛了解物流設備市場價格與質量狀況，操控設備本錢，擬定物流設備購買及大修方案并安排履行；

6、內部辦理：幫忙司理領導本部門職工，查看監控職工的作業狀況，對職工的作業進行合理的作業分配；幫忙擬定本部門的職工教育訓練方案并安排施行，作好團隊建造作業；幫忙本部門職工的績效查核作業。

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