（2）節省費用，削減本錢積壓。專業的第三方物流供給者運用規劃出產的專業優勢和成本優勢，經過進步各環節才干的運用率節約費用，使企業能從別離費用結構中獲益。依據對工業用車的調查結果，企業閉幕自有車隊而代之以公共運送服務的主要原因便是為了削減固定費用，這不僅能夠節約購買車輛的出資，還節約了車間庫房、發貨設備、包裝器械以及與職工相關的開支。

從日益增加的工業制品營銷服務需求看。以1990年的服務為例，工業品營銷費用占費用的20%，估計2005年該份額將達到40%。若企業自行分配產品，這意味著對營銷服務任何程度的深化參加，都將引起費用的大幅增加。只有運用專業服務公司供給的公共服務，才干削減額外開支。

（3）削減庫存。企業不能承當質料和庫存的無限拉長，尤其是高價值的部件要補及時送往安裝點以確保庫存的最小量。第三方物流供給者憑借精心策劃的物流計劃和當令運送手法，最大極限的養活庫存，改善了企業的現金流量，完成本錢優勢。

（4）提高企業形象：第三方物流供給者與顧客，不是競賽對手，而是戰略伙伴，他們為顧客考慮，經過全球性的信息網絡使顧客的供應鏈辦理徹底透明化，顧客隨時可經過INTERNET了解供應鏈的狀況；第三方物流供給者是物流專家，他們運用齊備的設備和訓練有素的職工對整個供應鏈實現徹底的操控，削減物流的復雜性；他們經過遍及全球的運送網絡和服務供給者（分承包方）大大縮短了交貨期，協助顧客改善服務，建立自己的品牌形象。第三方物流供給者經過”因地制宜”式的規劃，制訂出以顧客為導向、低本錢高效率的物流計劃，為企業在競賽中制勝創造于有利條件。

http://www.f1250.cn/wuliuwenda/9675.html 通用汽車公司為什么要運用第三方物流？運用第三方物流后帶來什么好處？