管理是企業的重要組成部分，它涉及到組織、協調和控制各種資源，以實現企業的目標和使命。一個良好的管理體系可以提高企業的效率和競爭力，促進企業的可持續發展。

首先，管理在企業中起到組織和協調的作用。一個企業涉及到各種不同的部門和職能，管理者需要將這些部門和職能有機地結合起來，形成一個協調一致的整體。管理者需要制定明確的組織結構和職責分工，確保每個部門和員工都清楚自己的職責和目標。同時，管理者還需要協調各個部門之間的合作，促進信息的流動和溝通，以實現整體的協同效應。

其次，管理在企業中起到控制和監督的作用。管理者需要制定明確的目標和指標，對企業的各項活動進行監督和控制。通過制定合理的績效評估體系，管理者可以對員工的工作進行評估和激勵，提高員工的工作積極性和效率。同時，管理者還需要對企業的資源進行有效的配置和利用，確保企業的資源得到ZUI大化的利用。

此外，管理還涉及到決策和創新的過程。在一個不斷變化的市場環境中，管理者需要及時做出決策，以應對各種挑戰和機遇。管理者需要具備良好的分析和判斷能力，能夠準確地評估市場需求和競爭態勢，制定相應的戰略和計劃。同時，管理者還需要鼓勵員工的創新和創造力，推動企業的持續發展和創新。

總之，管理是企業的重要組成部分，它涉及到組織、協調和控制各種資源，以實現企業的目標和使命。一個良好的管理體系可以提高企業的效率和競爭力，促進企業的可持續發展。因此，企業需要重視管理，培養和選拔具備管理能力的人才，建立科學有效的管理體系，以推動企業的發展和壯大。

http://www.f1250.cn/baike/166967.html 管理是企業