隨著經濟的發展和市場的競爭加劇，企業用工管控風險變得越來越重要。用工管控風險是指企業在招聘、雇傭和管理員工過程中可能面臨的各種風險，包括法律風險、人力資源風險、經濟風險等。

首先，企業在用工過程中需要注意法律風險。法律風險主要包括勞動合同糾紛、勞動爭議、勞動法規違規等。為了降低法律風險，企業應該嚴格遵守勞動法律法規，合理制定和執行勞動合同，確保員工的權益得到保障。此外，企業還應該加強對勞動法律法規的學習和培訓，提高員工的法律意識和法律素養。

其次，企業還需要關注人力資源風險。人力資源風險主要包括員工離職、員工流動率高、員工素質不高等問題。為了降低人力資源風險，企業應該建立健全的人力資源管理制度，包括招聘、培訓、激勵、評估等方面。同時，企業還應該加強對員工的關懷和培養，提高員工的歸屬感和忠誠度，減少員工的離職率。

最后，企業還需要關注經濟風險。經濟風險主要包括用工成本過高、用工效率低下等問題。為了降低經濟風險，企業應該合理控制用工成本，包括薪酬福利、培訓費用、招聘費用等方面。同時，企業還應該提高員工的工作效率，通過培訓和激勵措施，提高員工的工作能力和工作動力，提高企業的生產效率和競爭力。

綜上所述，企業用工管控風險是企業管理的重要內容。企業應該加強對法律風險、人力資源風險和經濟風險的管控，建立健全的管理制度和培訓機制，提高員工的法律意識和法律素養，加強對員工的關懷和培養，合理控制用工成本，提高員工的工作效率，從而降低用工風險，保障企業的可持續發展。

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