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庫(kù)房智能管理系統(tǒng)的主要功能
針對(duì)許多的企業(yè)而言,盡管早已擁有ERP系統(tǒng),可是她們的庫(kù)房管理機(jī)制依然是選用手工制作記帳的方法開展日常的庫(kù)房實(shí)際操作,包含進(jìn)庫(kù)、匯總、調(diào)拔、備貨、質(zhì)量檢驗(yàn)等。伴隨著倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)流程的日益經(jīng)常,目前的倉(cāng)儲(chǔ)物流方法不但勞動(dòng)量大、繁雜用時(shí),并且人力實(shí)際操作造成庫(kù)房實(shí)際操作數(shù)據(jù)信息不精確,數(shù)據(jù)信息沒(méi)法即時(shí)共享資源,管理方法難度系數(shù)增加。因此很必須開發(fā)設(shè)計(jì)一個(gè)庫(kù)房智能管理系統(tǒng)。
1、基本信息化管理
包括原材料信息內(nèi)容、供應(yīng)商信息、庫(kù)房信息內(nèi)容、持倉(cāng)信息內(nèi)容、員工信息、貨物信息內(nèi)容、庫(kù)存量信息內(nèi)容、管理權(quán)限信息內(nèi)容、標(biāo)識(shí)信息內(nèi)容等,為系統(tǒng)軟件的運(yùn)作給予基本上標(biāo)準(zhǔn)。
2、入庫(kù)管理
包含:采購(gòu)入庫(kù)、贈(zèng)送品進(jìn)庫(kù)、生產(chǎn)制造進(jìn)庫(kù)、受托進(jìn)庫(kù)、退換貨進(jìn)庫(kù)、分次進(jìn)庫(kù)、別的進(jìn)庫(kù)等,適用PDA掃描儀工作。進(jìn)庫(kù)工作進(jìn)行后,系統(tǒng)軟件全自動(dòng)對(duì)供應(yīng)量開展升級(jí)。
3、出入庫(kù)管理方法
包含:市場(chǎng)銷售出入庫(kù)、贈(zèng)送品出入庫(kù)、生產(chǎn)加工出入庫(kù)、委出門庫(kù)、領(lǐng)料單出入庫(kù)、增加出入庫(kù)、別的進(jìn)庫(kù)等,適用PDA掃描儀工作。出入庫(kù)工作進(jìn)行后,系統(tǒng)軟件全自動(dòng)對(duì)供應(yīng)量開展升級(jí)。
4、匯總管理方法
包含任意明盤、任意暗盤、方案匯總、別的匯總等,適用PDA匯總工作。匯總工作進(jìn)行后,可在系統(tǒng)軟件中查詢盤盈盤虧狀況,并轉(zhuǎn)化成報(bào)表分析。
5、質(zhì)量檢驗(yàn)管理方法
原材料進(jìn)庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)主要是根據(jù)PDA開展實(shí)際操作,并圍繞全部進(jìn)庫(kù)階段,毀壞、品質(zhì)不合格、凈重不足規(guī)范等不過(guò)關(guān)原材料,系統(tǒng)軟件將嚴(yán)禁進(jìn)庫(kù)。
6、批號(hào)管理方法
包含:包裝、規(guī)格型號(hào)、經(jīng)銷商、出產(chǎn)地、色調(diào)、批號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、保存期等。
7、企業(yè)戰(zhàn)略管理
包括發(fā)布、揀貨、備貨、波次、匯總等實(shí)行對(duì)策,緩解工作量。
8、發(fā)布管理方法
原材料進(jìn)庫(kù)后,系統(tǒng)軟件將原材料信息內(nèi)容與持倉(cāng)信息內(nèi)容開展關(guān)系,并在PDA上表明發(fā)布貨位。發(fā)布工作進(jìn)行后,必須掃描儀貨位條形碼,將數(shù)據(jù)信息即時(shí)回傳入系統(tǒng)軟件中,那樣就能在系統(tǒng)軟件中查看原材料的部位狀況。
9、調(diào)拔管理方法
原材料調(diào)拔是根據(jù)PDA開展實(shí)際操作的,并必須源倉(cāng)庫(kù)管理員開展出入庫(kù)確定。調(diào)拔工作進(jìn)行后,系統(tǒng)軟件將全自動(dòng)對(duì)原庫(kù)房和目地庫(kù)房庫(kù)存量開展調(diào)節(jié)和升級(jí)。
10、管理報(bào)表
包括進(jìn)出庫(kù)清單、進(jìn)出庫(kù)歸納、匯總清單、匯總歸納、調(diào)拔清單、庫(kù)存量清單、庫(kù)存量歸納等表格,也可自定轉(zhuǎn)化成。
倉(cāng)儲(chǔ)物流智能管理系統(tǒng)里庫(kù)房設(shè)計(jì)方案是一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作中,由于庫(kù)房運(yùn)行中造成的運(yùn)輸成本絕大多數(shù)在庫(kù)房設(shè)計(jì)就早已決策。庫(kù)房設(shè)計(jì)方案是一個(gè)繁雜全過(guò)程,必須考慮到的要素諸多,要設(shè)計(jì)方案出較為理想化的庫(kù)房,務(wù)必將這種要素開展分類區(qū)劃,并在這個(gè)基礎(chǔ)上提升管理決策。
國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)庫(kù)房的界定是:存放、存儲(chǔ)物件的房屋建筑和場(chǎng)地的統(tǒng)稱。從這當(dāng)中能夠 看得出,該界定關(guān)鍵偏重于庫(kù)房的存儲(chǔ)作用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化和供應(yīng)鏈佳境漸入的情況下,大量的公司不會(huì)再將庫(kù)房當(dāng)做是一個(gè)單純性的存儲(chǔ)場(chǎng)地,而將其視作商品流轉(zhuǎn)管理中心。
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